Um dos principais alicerces de sustentação de uma empresa é o capital humano. Pois quem garante o bom funcionamento de todo o negócio de uma empresa são os colaboradores, visto que são eles que executam todas as atividades operacionais. Então como melhorar o desempenho da equipe?
Portanto, uma estratégia dentro da gestão que pode ser usada para contribuir no desenvolvimento empresarial é trabalhar para melhorar o desempenho da equipe.
É possível melhorar a performance da equipe de trabalho por meio de medidas simples no dia a dia, por isso os gestores responsáveis pelo capital humano devem estar cientes que para manter um grupo colaborativo e motivado não se faz necessário muitos investimentos e recursos.
Valorizar o funcionário resulta em otimização e eficiência em todas as frentes, pois o colaborador valorizado, alinhado, engajado e fortalecido aumenta a produtividade, busca conhecimento e assume uma postura mais ativa, contribuindo para o processo de desenvolvimento tanto dos próprios colegas de trabalho como da empresa.
Descubra a partir de agora como é possível melhorar o desempenho da sua equipe por aplicar algumas ações simples referente a gestão do seu negócio!
Expresse apreço por todos os membros da sua equipe
Procure reconhecer as qualidades de todos , isso faz o grupo se sentir recompensado e feliz. Tenha uma boa relação de cordialidade e respeito com aqueles que trabalham com você.
A importância do feedback
O objetivo dos feedbacks é de informar aos colaboradores como eles estão se saindo, isso os ajuda a melhorar comportamentos e ter bons resultados.
Deve ser de forma frequente, no coletivo ou individual e de maneira respeitosa. Elogie os trabalhos bem realizados, demonstrando que você sabe reconhecer os acertos.
Se for necessário, faça uma critica construtiva, caso seja referente a um colaborador, faça de forma privada, visto que também é necessário apontar os erros, em seguida, peça sugestões de melhorias de adaptação ao que a empresa busca no momento. Incentive o colaborador e diga que confia no seu potencial.
Fale sobre as metas da empresa
Compartilhas com todos as metas e objetivos da empresa pode melhorar muito o desempenho da equipe e garantir bons resultados. Assim, saber onde a empresa quer chegar, fica mais fácil assimilar as informações e os motivos para se desenvolver um bom trabalho.
As metas precisam ser desafiadoras, superáveis e viáveis. É importante incentivar a equipe a encarar as dificuldades que surgirem no caminho e a superar os desafios. Para que tudo ocorra bem, invista em um bom planejamento.
Promova atividades interessantes
Os funcionários podem ficar desmotivados se a rotina de trabalho for desagradável, monótona e sem desafios que não explore as suas competências e habilidades.
Quanto maior a capacidade do funcionário, maior o desafio, e quanto maior o desafio, maior a recompensa. Portanto, ao incumbir tarefas, tente deixa-las desafiadoras e interessantes.
Uma das formas de mostrar que o colaborador é importante para a empresa e que ele é importante para o crescimento do negócio é incentivar a inovação e a busca pelo conhecimento.
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Forme confiança entre os funcionários
Quando o gestor mostra que acredita e confia na equipe, cada membro se torna mais seguro, mais criativo, inovador, e aberto a novas ideias
O contrario também é verdade, quando uma pessoa não se sente confiante, se torna retraído, quanto a tirar duvidas, dar opiniões, ideias e fazer observações. Isso pode gerar desmotivação e insatisfação.
Promova o espirito de equipe
A empresa que promove o espírito de equipe nos funcionários conquista maiores laços de lealdade e colaboração, produzindo um maior engajamento coletivo.
Crie programas de incentivo
Organize um programa de incentivo para estimular os profissionais da sua empresa. Proporcione por exemplo, benefícios como comissões por metas alcançadas, não precisa necessariamente ser financeira, pode ser um curso, folgas, ingressos para cinema ou teatro, passeios ou vale-compras. É importante reconhecer e recompensar um trabalho bem executado da equipe.
Estimule e invista na comunicação
A comunicação é sem dúvida uma das questões mais importantes na melhoria do desempenho das equipes. Portanto, a empresa precisa investir em bons canais de comunicação, no incentivo ao bom dialogo em todos os setores, para que não ocorra informações distorcidas entre os colaboradores.
O bom desenvolvimento da comunicação, além de causar efeitos positivos na rotina de trabalho com fornecedores e clientes, também pode evitar conflitos e mau entendidos entre os membros da equipe.
Estimule o desenvolvimento pessoal e profissional
Como ja mencionado, o seu capital humano é um dos principais apoios de sustentação do seu negócio. Por exemplo, para que uma estrutura física de suporte permaneça forte, é necessário uma constante manutenção.
Não é diferente em um grupo de trabalhadores, essa manutenção pode ser descrita como formação técnica e humana dos profissionais.
A grande responsável pelo treinamento profissional e pessoal dos funcionários é a empresa. Portanto, invista na realização de palestras e cursos e estimule sua equipe a dedicar tempo para formação e qualificação profissional.
Não seja parcial
Em razão de habilidades e características favoráveis para a execução das atividades, sabemos que é normal existir profissionais que se destacam dos demais.
Valorizar e incentivar estes colaboradores é de muita importância, porém, o líder ou gestor precisa tomar cuidado para não favorecer alguns em especial.
Seja um bom exemplo
Seja uma figura exemplar dentro da empresa. Se você é um líder ou gestor e deseja que seus funcionários seja proativos, contribuam para a empresa, tenham uma boa educação, invistam na formação pessoal e participem ativamente nas atividades da empresa, é de grande importância que estes comportamentos comecem por você.
Um gestor exemplar, se torna referência para execução de tarefas, os membros da equipe se espelham no seu exemplo e nas suas realizações.
Disponha de boas ferramentas de trabalho
O aumento da produtividade e a melhora do desempenho estão ligados ao ambiente de trabalho. Portanto é importante que a empresa invista em infraestrutura e ferramentas adequadas. Somente em um ambiente confortável e com boas ferramentas que é possível melhorar os resultados da sua equipe.
Para alcançar altos níveis de performance é necessário um desempenho de qualidade. Portanto, o incentivo ao desenvolvimento, as mudanças de comportamento e a valorização do seu capital humano, é algo que deve ser colocado em prática.
Espero que esse artigo seja de grande ajuda quanto a melhorar o desempenho da sua equipe!
